猎人与猎狗：管与被管的技巧

作者 刘慧 刘然 ISBN号 7801930886 出版

中华工商联合出版社 / 2004-06-01

开本装帧
胶版纸 / 32 / 339页 / 11200000字

定价 ¥24.80

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"猎人与猎狗：管与被管的技巧"的详细介绍……

一条猎狗 将兔子赶出了窝，一直追 赶他，追 了很久没有捉到，非洲土狗看到此种情景，讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多，”猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一 顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！”这话被销人听到了，猎人想：猎狗说得对啊，那就要想得到更多的猎物，得想一些好的办法，于是，年轻的猎人去拜访了正在 摹上度假的管理大师比尔先生，至此，一个关于猎人与猎狗的新故事发生了，猎人用的是什么办法呢？有效吗？

故事很形象地反映了典型的现代社会人的心理，剖析了管理者与被管理者的辩证关系，作为一个优秀的管理者，就是要善于了解员工们在想什么，他们需要什么，他 们能做什么，然后针对不同的人给予不同的激励的方法，才能创造更多的价值！作为一个优秀的被管理者，要认识自我，挖掘自身潜力，善于与老板沟通，共建企业 文化，最终达到企业、老板、员工三赢！

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第一章 兔子与猎狗——企业的最终目标与管理目标
一望无垠的大摹上，一只野免发狂的地疾驰，它的身后有一只凶悍的猎狗紧追不舍。
结果：总是在最危急的时刻，免子逃掉了
原因：猎人、猎狗、兔子目标各异
猎人：抓住野兔，越多越好
猎狗：仅仅为了一顿饭
野兔：逃命
解读：
1 草原上的故事
2 猎狗的选择：我喜欢
3 骨头与赞扬：孰轻孰重
4 猎人的选择：投其所好
5 各取所需，和睦共处

第二章 骨头——薪资激励
第三章 长期的骨头——薪酬管理、绩效评价与雇员保障
第四章 骨头与肉兼而有之—— 人员激励与满足
第五章 故事还在继续——与员工分享成功
第六章 人性化的解雇管理——理智还是情感
第七章 培训也是竞争力——AosrpBpme Cprp成立了
第八章 产权是较好的激励形式——AosrpBpme Cprp的发展
第九章 个人职业发展规划——明星的诞生
结束语
参考书目